能力開発planning
contents

P&Pネットワーク 高沢公信のサイトです
Human Resources Development Learning ; Training & Development


ようこそ,能力開発planningサイトへ!



自己紹介//活動紹介//研修パターン研修全体の関連図

能力開発Planning

最新活動報告(セミナー執筆原稿)/セミナー実績

研修プログラム

研修プログラム一覧ここ
研修の進め方ここ

 

企画力開発研修【目次】 企画とは何か
企画の立て方・作り方
発想・創造性関連参考文献
創造性開発研修【目次】 創造性とは何か
創造的発想とは
発想を妨げる要因
アイデアづくりの構造
アイデアづくりの基本スキル
アイデアの生存率
開発プロジェクトの成功率
発想・創造性関連参考文献
課題探求力開発研修【目次】 課題と問題はどう違うか
問題解決力開発研修【目次】 問題への感度を高める
問題意識の切り口
問題解決関連参考文献
ロジカルシンキング研修【目次】 ロジカルシンキング
科学的・論理的に思考する
情報力開発研修【目次】 情報力とは

管理者研修【目次】
監督者研修目次】
考課者研修【目次】
中堅社員研修【目次】
チームリーダー研修目次】
OJT研修
目次】
リーダーシップ研修
目次】
対人関係スキル研修【目次】
リーダーシップ・コミュニケーション研修【目次】

研修の進め方は,自己点検を中心とします。その進め方は,ここをご覧下さい。
中堅と管理職の違いは何か
考課者訓練プログラム
管理者にとっての役割行動とは何か

管理者の管理行動分析
管理者のリーダーシップ
部下指導・育成のポイント

コミュニケーションタブー
聞き方のタブー
良寛戒語
ケーススタディ研修【目次】 ケースの構造
ケーススタディの効果
ケーススタディ研修の進め方
インシデント&インバスケット
インシデントケース分析のポイント
ケーススタディ関連参考文献
労働組合リーダーシップ研修 問題意識と気づきの共有化
リーダーシップについて
個人研究としてのケーススタディ 個人研究の仕組み
個人研究の進め方
ケース分析の基本マインド
ケース分析の手順
ケース分析チェックリスト
モデルケース分析

研修関連サポート

研修プログラムづくり
オリジナルケースづくり
各種マニュアルづくり
その他関連サポート

研修周辺サービス

ビジョンづくり
目標達成プロセス指導
その他関連サービス

Creative Thinking Method

創造性とは何か創造性と発想力
アイデアづくりの構造発想の基本スキルアイデアづくりの基本スキル4つの基本スキルアナロジーの見つけ方
アイデアの生存率発想を妨げる要因
発想力アップのためのマイ・チェックリストづくり

発想力を高めるためのベースを強化する
チームあるいはチームトップがアイデアを生み出す ために何をしたらいいか

発想技法の活用目次
発想技法1(欠点列挙法)発想技法1−1(条件転換法)発想技法1−2(スクランブル法)発想技法1−3(技法展開例1;「if法」「条件転換法」)発想技法1−4(技法展開例2;「スクランブル法」「特性要因図」)
発想技法2
(企画に使える発想技法)
特性(属性)列挙法/チェックリスト/特性要因図/形態(要素)分析法/特性列挙/親和図法/KJ法
発想技法2−1(発想技法追加)NM法/逆設定法/アナロジー発想法/シネクティクス法/焦点法/入出法/仮想状況設定法/ワークデザイン法
発想技法3ブレインストーミング発想技法3−1チェックリスト法発想技法3−2カードライティング

Creative Thinking Training (発想トレーニング【目次】)
1011121314151617
発想力チェックです。ご自身でお試しください。

Creative Planning Method
企画とは何か企画をつくるとはどういうことか
企画づくりの流れ企画力に関する本
こうすれば企画はカタチになる企画づくりの中心コンセプトをつくるどう企画アイデアを具体化するか
企画の立て方・作り方目次

Critical Thinking Method
問題の分析と解決のスキル目次
問題の分析と解決プランニング
どうすれば問題は解決できるか
問題意識をどう育てるか問題意識を育てる問題意識の切り口管理者にとっての問題問題の見方・見え方

ロジカルシンキング科学的・論理的に思考する問題意識と気づきの共有化問題へのアンテナとフィルター
情報分析のスキル
情報力とは情報探索のスキル(アクセス情報への基本スタンス言葉の構造と情報の構造情報の向きをつくる)
Case Study Method 目次
ケースの構造ケーススタディの効果ケーススタディ研修の進め方
ケース分析の基本マインドケース分析の手順インシデント&インバスケットインシデントケース分析ケース分析チェックリストモデルケース分析
ケースライティングのスキルケースライティングのスキル1ケースライティングのスキル2 オリジナルケースづくり
Management Skill
管理者の役割行動目次
管理者にとっての役割行動とは何か管理者の役割行動4つのチェックポイント
自分の役割と位置づけを確認することの6つの意味管理者の管理行動分析 例中堅と管理職の違いは何か
管理者にとっての問題管理者は何を問題にすべきか
どうすれば部下はやる気になるのか】 /指示待ちの部下をどう育てるか】 /プロジェクトチームを成功させる

マネジメントに求められる
コミュニケーションスキル@〜話すスキル
マネジメントに求められる
コミュニケーションスキルA〜聴くスキル

マネジメントに求められる
コミュニケーションスキルB〜 わかりやすく伝えるスキル
キャッチボール効果をどう高めるかコミュニケーションタブー良寛戒語
聞き方のタブー聞き方力をもうワンアップするためのスキル

チームを育てるマネジメント目次New
@やる気を育てる/A指示待ち部下を育てる/B問題意識を育てる/Cコミュニケーションを育む/D年上の部下をその気にさせる/E部下を叱る/Fプレイングマネジメント力を伸ばす
Gチーム力を育てる/H上司を動かす



部下指導・育成のポイント
問題意識を育てる“やる気”をどうカタチにするかできる部下のOJT
管理者のメンバーとの目標統合行動チェックリスト管理者のチーム方針策定行動チェックリスト管理者の仕事の進捗管理行動チェックリスト管理者のリーダーシップ強化行動チェックリスト活力ある職場づくりマネジメント行動チェックリスト危機管理チェックリスト
どうすれば部下はやる気になるのか
 

Leadership Skill
リーダーシップとは何か目標設定のリーダーシップ目標達成のリーダーシップリーダーシップチェックリスト【新版】
リーダーシップに必要な5つのこと【1】リーダーシップに必要な5つのこと【2】自分の仕事に旗を立てる

管理者のリーダーシップ管理者のリーダーシップ強化行動チェックリスト

Leadership目次
リーダーシップについて・101112131415161718192021222324

On the Job Training Skill【目次】
OJTの位置づけ
OJTのコンセプトOJTのスキルOJTのため のコミュニケーションスキル

OJTの意味と目標】/OJTの行動指針づくり
OJTの方法と機会
OJTプランのプロ セス管理面談の 仕方
部下指導・育成のポイントタイプ別部下の指導法-1-タイプ別部下の指導法-2-


問題意識を育てる“やる気”をどうカタチにするかできる部下のOJT
部下指導チェックリストOJTマインドチェックリスト業務を通しての部下指導行動チェックリスト

どうすれば部下はやる気になるのか

Self-Checklist
自己点検チェックリスト【目次】プラン実現力チェックリスト業務棚卸着眼点チェックリスト自己の価値チェックリスト補佐機能チェックリスト戦力度チェックリスト部下指導チェックリストOJTマインドチェックリストコーチングマインド・チェックリスト業務を通しての部下指導行動チェックリスト管理者の部下指導力チェックリスト
発想力の足枷度チェックリスト発想力の自己規制度チェックリスト問題意識の強度と自己表現力チェックアイデア形成力チェックリスト発想の原動力チェック発想マインドチェック企画マインドチェック
コミュニケーション力チェックリスト

自己点検ワークシート

Communication Skill
職場のコミュニケーション
職場で効果的なコミュニケーションをどう実践すればいいのかTU
マネジメントに求められるコミュニケーションスキル@〜話すスキルコミュニケーションスキルA〜聴くスキルコミュニケーションスキルB〜 わかりやすく伝えるスキル

討議の効果的進め方TUOJTのため のコミュニケーションスキルキャッチボール効果をどう高めるかコミュニケーションタブー良寛戒語聞き方のタブー聞き方力をもうワンアップするためのスキルコミュニケーション力チェックリスト
面談の仕方
コミュニケーション力を決めるものTUエゴグラムによる自我分析エゴグラムの読み方・活かし方交渉・折衝のスキル

Coaching Skill
コーチングとは何かコーチングの構造と流れコーチングのスキル職場のコーチング
コーチングのための質問リスト1コーチングのための質問リスト2コーチングのための質問リスト3
OJTマインドチェックリストコーチングマインド・チェックリスト

コーチングを受けてみたいならコーチをつけることによって得られる15の効果とメリット

Reference Books (権威性とは別に私的に挙げた文献です。日々更新しています)
企画・発想・創造性関連参考文献問題解決関連参考文献ケーススタディ関連参考文献対人関係 スキル関連参考文献
侃侃諤諤(われわれがのささやかな主張です。原則月に1回掲載致します)
今月の侃侃諤諤上司を動かすチームリーダーのリーダーシップです/侃侃諤諤バックナンバー
スキル事典New ことばの辞典目次New
Idea Memo (商品化アイデアのために1日2個を目標のCreative Thinking Training の,ささやかな成果です。日々1個ずつ増量中)
アイデアの在庫は,アイデアストック(モノ編ソフト編システム編サービス編素材編作品編環境編)をご覧下さい


  • 当Webサイトに対する,皆様の意見を公募しています。ここをクリックして下さい。


問い合わせ先

主催者    P&Pネットワーク・代表 高沢公信
電話番号  045-593-3369
住所 
〒223-0066 神奈川県横浜市港北区高田西5−15−17
電子メール 
ppnet@d1.dion.ne.jp

 ページトップ



【最終更新日:2016年06月01日


Copy Right (C) ; 2015-2016  P&Pネットワーク 高沢公信 All right Reserved